由于豆制品其營養豐富，價格低廉，一直是各大中城市“菜籃子”工程中的“主角”之一。隨著國民經濟的發展及人們和政府對豆制品健康的重視，豆制品行業的企業數量和生存能力迅速增長。然而很多經營豆腐作坊的朋友不知道如何升級成企業，數十年如一日的辛苦經營就是難做大。也有的朋友豆腐坊經營的很好，一旦升級成豆制品企業就不知道怎樣更好的經營和運作了。今天正通豆腐皮機機械為大家準備了企業的經營和運作的文章來和大家分享。
企業為啥存在，說白了， 就是賺錢。無論企業的標語、愿景、使命、口號如何叫喊，如何宣稱企業文化如何如何，所有的華麗所有的榮耀所有的品牌所有的努力所有的行為等等，都為一個目標服務，那就是持續地利潤大化。因此在企業中一切的決策都是商業決策，所謂商業決策，就是以利潤大化為目標和依歸的決策。我們可以有面紗，但不要被面紗蒙蔽目光，牢記，企業所有的努力都是為持續長期賺取大利潤而服務。這是一切，這是根本，這是要素中的要素。
當然，有商業道德，有公益慈善，有社會責任，但都是為了使得基業常青而存在，都是為了長期賺取利潤。同時，不要忘了，如果沒有盈利，沒有利潤，也沒有本錢去做公益慈善、去履行更多的社會責任、去養活員工提供就業等等。因此，不用多論述，要謹記，在市場和企業環境下，在法規道德和社會責任的約束下，企業家應該努力賺取利潤。簡單說，不想賺錢的企業家不是好企業家。
那么一個人從“想賺錢”到“賺到錢”，中間需要什么呢？當然需要很多，而必備的就是賺錢的本事。這個賺錢的本事就是我們探討的企業經營能力?？纯碈XO們高官們每天談的是什么語言？我們稱之為的是Executive Language，管理層語言就是財務語言，一起都和數字打交道，一起都需要數字，管人的時候是headcount，人頭數；管項目的時候看時間表數字；看戰略配置的時候看ROI，等等。做經營就是數字游戲，看誰對業務能從數字維度理解的更加透徹，看能夠更加精于貼近現實的數字測算和規劃。
于是你打算開辦一個公司企業了嗎？且慢，不要為了開辦公司而開辦公司，這樣多數是失敗而虛無的。那么到底開辦公司核心的要素是什么？
一是“idea、想法”，佛經曰“心想事成”?；叵肴祟愇拿靼l展至今，回想我們自己的或多或少的成就，哪一個不是回歸到一個想法和念頭開始。這個想法和念頭，當付諸實施開始行動和實現，那么就造就了少年時代比爾蓋茨希望世界上所有的設備都運行他的軟件一樣。一起源于想法，也就是要做公司企業，你首先要有一個想法，一個關于想做什么業務或產品的想法。
二就是為了想法而策劃的“Business Plan、商業計劃”?，F在隨著經濟復蘇，有的是Venture Capital（風險資本）手里攥著錢等著給好項目撒呢。也就是說，現在的社會不缺錢、不缺資金，缺的是好想法。當然好的想法需要用富有想象空間且嚴謹周密的商業計劃書表達出來，商業計劃書中除了闡述你的想法idea的同時，更要講述你如何有效利用風險資本、如何組建勝任的管理團隊、如何研發組織產品服務、如何開拓市場、如何達成銷售回報、如何賺取利潤、如何回報投資等等。當然，商業計劃書不會太短，但絕對不能太冗長。經典的比喻就是電梯演講測驗，從電梯門打開到上一層后電梯門打開，你應該能夠精準到位完成商業計劃核心和打動人人心的演講陳詞。
三，資金。好的商業計劃能夠獲得風投的青睞，當然自己也可以投資。毫無疑問，能夠借雞下蛋當然好。能夠得到其他資本的注入更是證明你的想法和商業計劃的可行?？墒?，資本為何要給你投入呢？簡單，VC也是公司企業，他們追求什么？利潤。沒錯，VC給你投錢是要回報的。這個時候的VC就是股東。也就是說，企業的經驗和運作要賺取利潤，要給股東回報。對于未上市企業而言，要有起碼的分紅或股東權益的擴張；對于上市公司則除了分紅就更直接反應在股價上面?？傊?，有了想法和商業計劃所贏得的資本投入之后，就要全力以赴地去賺取利潤回報股東。
